工业成本日益升高，市场需要也在起伏摇摆，国家政策鼓励转型，这些因素显示着机器换人的必要性。道理我们都懂，可是，为什么机器换人这么慢，这么难?

过去家电厂商生产家电都是基于用户调研这类市场研究，然后决定推出哪些款式，进行批量制造，渠道铺货，市场营销，最终到达消费者。批量生产模式不够弹性很容易造成库存压力，千篇一律的产品无法满足个性化需求。未来的生产，一定是面向用户一切需求的个性化生产，满足动态、多变和丰富的需求，需要更加灵活和弹性的生产方式。

据了解，作为国内家电行业较早启动和发展自动化的企业，格力电器2003年就开始引入自动化思想，对生产车间进行系列机器换人改造；2012年，格力进一步制定了自动化的发展规划，决定以“3至5年实现无人车间”为目标，走“重点突破，分期实施”的自动化道路，并先后成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部、智能装备技术研究院等技术单位。

若干年后，国内机器人产业的一线品牌必须集中核心零部件、系统集成的全部产品优势，这样的产品才能够在一轮轮的市场竞争中被终端所认可，进而成为大家内心中的品牌。

东莞制造2025战略实施，机器换人可谓浓墨重彩的一笔。加速开启“机器换人”时代，亦位居43条战略举措的第一条。

2015年，大众创业万众创新被写入政府工作报告，包括“三证合一、一照一码”等系列注册便利化措施在全国陆续推开。大数据显示，系列“双创”改革以来，市场活力得到极大释放。

 最近几年机器人概念满天飞，连满地乱跑的扫地机都被叫做了扫地机器人，真是让我的梦想都快要碎了。严格来讲，这些设备从专业角度看，只能称之为智能设备，而不能叫机器人。人和机器最大的区别就是人是可以学习和思考的。现在绝大部分的所谓机器人实际上还是程序控制的智能设备。

虽然，市场重组或侧供给是去产能的一个方向，但就股票投资标的选择来看，此类行业的投资风险依然不减。

中电鑫龙拟定增募资15亿元 投资反恐机器人无人机等项目;聚隆科技成立两家子公司 快速进入机器人领域;334.77亿元！今年搞工业技改佛山花钱最气派;发那科机器人破纪录 全球销售40万台;2017年粤机器人行业规模将冲破600亿大关;华数机器人投建西南最大生产基地 年产1200台

发那科美国分公司宣布其母公司发那科的机器人产量创下新世界记录，达到40万台。

佛山市以334.77亿元位居全省22市（含顺德区）之首，与第二名惠州（263.3亿元）差距甚大。

另一方面便于公司高层拿出更多的精力关注销售、服务等其它更接近市场的业务模块。当前国内电子行业自动化改造比较典型的代表是雷柏科技，另据媒体报道，华为等3C行业业内公司已有“黑灯”工厂。从产业实体看，3C行业自动化需求已在2014年爆发，增量市场潜力大。

恒力集团董事长、总裁陈建华胸有成竹地规划着企业发展的同时，正着手智能制造，把恒力集团带向一个新的高度，走进“机器人的世界”。

三年前12000人，现在6000人，但我们的模组产量翻了三番，电视产量翻了一番。”代慧忠说，以前生产基地是大而全的公司，现在的任务就是接受订单并以最快最好的质量完成，大大减少了人员数量；以前的部门因为信息化水平不够，要通过人手解决，现在把能够合并的职能聚集在一起，减少了中间环节。“通过大量裁撤，我们要让一线人员看到的是流程而不是部门。

到2017年，广东省机器人全行业发展规模计划达600亿元，年均增长25%，带动智能装备产值达到3000亿元左右，总体发展水平进入全国前列。